- Enseignant: Corinne Goupil
Programme de management de Terminale au travers de 3 thèmes :
- Le management stratégique : les choix en matière d’animation et de mobilisation des hommes
- Le processus et le diagnostic stratégiques
- La stratégie des organisations
- Enseignant: Corinne Goupil
La fonction des ressources humaines comprend plusieurs volets :
- Le recrutement et l’intégration
- La rémunération
- La formation
- La gestion sociale
Communiquer ce n’est pas simplement informer c’est aussi :
Le programme comprend quatre thèmes :
- Enseignant: Corinne Goupil
Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou non marchand (entreprise, association, organisation publique), les sciences de gestion étudient le fonctionnement des organisations. En analysant les ressources internes et l’environnement, elles apportent au management des connaissances sur les dimensions humaines et technologiques des organisations. Elles s’intéressent aux rôles des acteurs au sein de ces organisations, à la signification des situations et des conduites que l’on peut y observer. En cela, elles appartiennent aux sciences sociales.
Cet enseignement donne l’occasion :
- d’aborder la complexité organisationnelle, les phénomènes de contingence, d’interdépendance, de hiérarchie, d’équipe, de leadership, au travers de situations de gestion ;
- de confronter principes et pratiques, possibilités et limites, et d’analyser les enjeux en termes de fonctionnement des organisations ;
- de mettre en perspective historique les pratiques de gestion au sein des organisations.
4 thèmes :
- Thème 1 : De l’individu à l’acteur
- Thème 2 : Numérique et intelligence collective
- Thème 3 : Création de valeur et performance
- Thème 4 : Temps et risque
- Enseignant: Corinne Goupil
- le thème 1, « À la rencontre du management des organisations », vise à installer les concepts clés du management dont il montre l’ancrage dans l’action collective au sein d’organisations d’une extrême diversité. Ce thème dégage les fondements essentiels du management à savoir répondre au développement et la pérennisation de l’organisation ;
- le thème 2, « Le management stratégique : du diagnostic à la fixation des objectifs », présente les principes d’élaboration d’une stratégie à partir d’un diagnostic et de la définition d’un système d’objectifs associés à des indicateurs de pilotage ;
- le thème 3, « Les choix stratégiques des organisations », aborde les options stratégiques possibles selon les spécificités des grands types d’organisation : entreprises privées, entreprises et organisations publiques, organisations de la société civile.
- Enseignant: Corinne Goupil
Idées générales
hgfdxsds